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| 75 | == 職場技能 == |
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| 77 | * [http://www.cw.com.tw/article/print.jsp?id=42064 張忠謀:工作 是有效率做對的事] - '''一個人要快樂,最重要的是要先學會主宰自己的生活'' |
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| 80 | 五十多年以來,從基層工程師,一路做到總經理、董事長,張忠謀一週工作不超過五十個小時,他的堅持何在? |
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| 82 | 至於在週一至週五的下班時間,我則從來不做和工作直接相關的事,我把時間用來閱讀。 |
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| 84 | 一個人必須願意做出承諾。假如沒有承諾,人就像沒有信仰、沒有靈魂。 |
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| 86 | 我要求的承諾是,第一,對家庭有承諾。第二,對公司、工作有承諾。 |
| 87 | 對公司與工作的承諾,二者有所差別,假如只對工作有承諾,可能會做出不利公司的事。 |
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| 89 | 一個人要快樂,最重要的是要先學會主宰自己的生活。 |
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| 91 | * [http://www.cw.com.tw/article/print.jsp?id=42069 測測你的自燃力] |
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| 94 | 測測你的自燃力 |
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| 96 | 請從以下每道題目1~3的選項中,選出一個最符合自己的: |
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| 98 | 機動力 |
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| 100 | 一、當公司或部門策略改變: |
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| 102 | 1.我通常會主動積極調整自己的工作來配合。 |
| 103 | 2.主管要求我,我一定會配合。 |
| 104 | 3.最好是能夠讓我依照習慣的模式做事。 |
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| 106 | 二、公司要求調部門、調職務、調地點: |
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| 108 | 1.我會正面看待,設法把調動變成對自己及組織雙贏的改變。 |
| 109 | 2.最好不要,但是如果一定要,我想我會接受。 |
| 110 | 3.我目前的情況比較不適合有調動。 |
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| 112 | 三、對於組織裡人事物的多元化: |
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| 114 | 1.我很喜歡,並且積極倡導。 |
| 115 | 2.我能夠接受。 |
| 116 | 3.我喜歡和跟我很像的人一起工作。 |
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| 118 | 契合力 |
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| 120 | 一、和他人相處: |
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| 122 | 1.我很重視並且倡導彼此尊重與公正。 |
| 123 | 2.我能夠做到尊重他人與公正。 |
| 124 | 3.有時我無法做到尊重他人或保持公正。 |
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| 126 | 二、對於組織的形象: |
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| 128 | 1.我很注意並努力提升。 |
| 129 | 2.我能夠做到符合且保護組織形象。 |
| 130 | 3.我的職務和組織形象比較沒有關係。 |
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| 132 | 三、對於組織的價值和文化: |
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| 134 | 1.我積極宣揚。 |
| 135 | 2.我認同。 |
| 136 | 3.我目前的工作不太需要考慮到這一點。 |
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| 138 | 驅動力 |
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| 140 | 一、對於團隊的改造: |
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| 142 | 1.我習慣思考並提出改造團隊的想法和做法。 |
| 143 | 2.我不習慣帶頭,但願意配合團隊的改變。 |
| 144 | 3.我現在的職位並不需要考慮這件事情。 |
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| 146 | 二、我在團隊裡是一個什麼樣的人? |
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| 148 | 1.我喜歡培養、協助別人領導團隊。 |
| 149 | 2.我喜歡帶頭領導。 |
| 150 | 3.我喜歡被人領導。 |
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| 152 | 三、對於困難的挑戰: |
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| 154 | 1.我總是欣然接受,正面迎擊。 |
| 155 | 2.雖然每次都有些掙扎,但我最後還是說服自己接受。 |
| 156 | 3.我比較喜歡規律平順的工作。 |
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| 158 | 企圖心 |
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| 160 | 一、對於追求卓越: |
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| 162 | 1.我努力追求和達成卓越的目標。 |
| 163 | 2.我選擇我喜歡的事追求卓越。 |
| 164 | 3.我追求平衡的生活,凡事但求盡心盡力。 |
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| 166 | 二、做任何事情: |
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| 168 | 1.我喜歡用超高標準要求自己。 |
| 169 | 2.我喜歡用比一般高一點的標準。 |
| 170 | 3.我會要求自己做到自己平常的水準。 |
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| 172 | 三、對於自己的教育訓練與發展: |
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| 174 | 1.我持續投入心力在自己的訓練和發展上,也喜歡培養訓練別人。 |
| 175 | 2.我經常在尋找和參與公司內外的進修和訓練。 |
| 176 | 3.進修和訓練對我幫助不大。 |
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| 178 | 駕馭力 |
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| 180 | 一、對與自己業務相關的人: |
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| 182 | 1.我會預估他們未來的需求,設想自己可以怎麼樣調整工作因應。 |
| 183 | 2.我已了解他們現在的需求,也很熟練提供服務。 |
| 184 | 3.我會根據過去經驗,調整工作因應。 |
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| 186 | 二、對於部門策略: |
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| 188 | 1.我能參與擬定,並在工作中落實部門策略。 |
| 189 | 2.我清楚,也能夠對人說明部門策略。 |
| 190 | 3.我現在的職務還沒有到需要參與及執行部門策略。 |
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| 192 | 三、當團隊需要做決定時: |
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| 194 | 1.我會協助同事考量各種選項的利弊得失、規劃出事情的優先順序,並協助他們改善流程和執行。 |
| 195 | 2.我會從很多個選項中,為自己及團隊做出適當的決定。 |
| 196 | 3.我會根據自己所知,決定個人的選項。 |
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