| 1 | = 2009-07-26 = |
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| 3 | == 職場技能 == |
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| 5 | * [http://www.cw.com.tw/article/print.jsp?id=38428 陳明哲談競爭/文化 台灣的核心] |
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| 7 | 時時想著自己在每個時空能有什麼價值,把價值做深、做好,在別人需要時適時貢獻出來。 |
| 8 | 經驗告訴他,要贏得一切的競爭,最需要的就是「不爭」的心。 |
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| 10 | 競爭是要講回應的,攻擊一旦發動之後就會得到回應,然後是一連串的再改擊與再回應, |
| 11 | 如此一波波下去,才是競爭的本質,不只考慮到自己,更要想到人我。 |
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| 13 | 「人才是台灣未來的希望,有了好人才,這塊土地才有希望。」 |
| 14 | 「台灣在這場大競爭中,最大的優勢是文化。」 |
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| 16 | 他建議台灣在面對未來全球競爭時,最值得思考和深化努力的方向, |
| 17 | 應該就是「文化」這一件事,因為「文化,才是一切競爭的核心。」 |
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| 20 | * [http://www.cheers.com.tw/doc/print.jspx?id=40288ae41816f687011817567a220737 讓窮忙族翻身 發現1小時的威力] |
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| 22 | 時間觀念第1堂課:提升「附加價值」 |
| 23 | - 答案不在「時間」,而在這一小時中產生的「超強專注力」。 |
| 24 | 時間觀念第2堂課:解開錶帶的手銬,依羅盤行動 |
| 25 | - 人類追求快樂的3個層面分析 |
| 26 | -- 「競爭式快樂」:「不是你死,就是我活」 |
| 27 | -- 「條件式快樂」:「你做到什麼,我就給你什麼」 |
| 28 | -- 「自覺式快樂」:從內在驅使的快樂,知道自己想要什麼。 |
| 29 | - 時間管理要管的不是「事」,而是「方向感」。 |
| 30 | - 若你很清楚自己的方向,是要去「創造價值」,你的工作角色自然就會從這個角度去準備,包括過程中要做什麼,要有什麼突破。 |
| 31 | 時間觀念第3堂課:設定合理的目標 |
| 32 | - 太過貪心立下太多目標的話,最後的結果是,連一個目標都無法達成。 |
| 33 | 時間觀念第4堂課:做好目標企劃 |
| 34 | - 「企畫」一個可執行的計劃,著手「實行」,並常常「追蹤」方向是否正確。 |
| 35 | 時間觀念第5堂課:掌握「緊急」、「重要」的N字法則 |
| 36 | - 工作的時間=總共可運用時間—目標達成(進修)預定的時間 |
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| 38 | 4象限N字法則表 |
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| 40 | 第一優先:重要又緊急 |
| 41 | ☆ 出現危機 |
| 42 | ☆ 即將到期,壓力很大的工作項目 |
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| 44 | 第二優先:重要不緊急 |
| 45 | ☆ 預防、計劃、練習的活動 |
| 46 | ☆ 人際關係,機會的培養 |
| 47 | ☆ 有功效的娛樂 |
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| 49 | 第三優先:緊急不重要 |
| 50 | ☆ 突然的電話、拜訪、報告 |
| 51 | ☆ 會議有壓力的小事 |
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| 53 | 第四優先:不重要不緊急 |
| 54 | ☆ 瑣事 |
| 55 | ☆ 沒有功效的休閒 |
| 56 | ☆ 逃避型的活動 |
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