| | 98 | * [書摘] [http://www.cheers.com.tw/doc/print.jspx?id=40288aed222c2966012230a1f9a56f02 簡單就有創意，不是夢！] - 《IDEA HACKS！創意工作祕技》 |
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| | 100 | 第1步：打造五感思考環境 |
| | 101 | - 「思考是種生理現象，」小山龍介強烈建議，不只有大腦，全身上下都會加入絞盡腦汁的構思行列 |
| | 102 | - 「我在泡澡時整理腦中的想法；而泡澡時產生的想法都是正確的。」透過熱水的刺激，似乎能將片段資訊組合成新想法。 |
| | 103 | 第2步：累積資訊 |
| | 104 | - 把寫下的想法放入名片夾。 |
| | 105 | - 用聲音記錄想法 |
| | 106 | - 如何管理筆記？大腦很少搞錯時間的先後順序，用「時間軸」來劃分是最好方式。再來是內容標題及相關人物。 |
| | 107 | 第3步：建立資料庫 |
| | 108 | - 不妨把數據、圖示、數量圖縮小影印貼在筆記本上，把資訊隨身帶著走。 |
| | 109 | - 製作資料庫，要思考故事性。 |
| | 110 | 第4步：善用思考技巧 |
| | 111 | - 思考兩邊互相對立的概念 |
| | 112 | - 曼陀羅思考法 |
| | 113 | - 尋找同義詞 - 最方便的工具就是使用「同義詞字典」 - 追溯英文單字語源，這也可以是靈感來源。 |
| | 114 | 第5步：決定觀點的位置 |
| | 115 | - 向值得尊敬的人學做事方法。 |
| | 116 | - 改變原有觀點。學會更改主客立場，站在對方立場來思考問題；又或是刻意製造彼此新關係，就能激發新想法。 |
| | 117 | 最後關卡：做出決定 |
| | 118 | - 說話時，大腦正在進行整理資訊、補充及連結的動作。了解大腦的習慣動作，更要反過來利用，下不了決定時，快找個人來說說話。 |
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| | 120 | 「做出決定的會議」: |
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| | 122 | 1.設定目標，除了腦力激盪，沒有目標就不需要舉行會議； - 提前設定會議大綱 |
| | 123 | 2.設定規則和角色，規定每人發言限制，並找出能扮演鼓勵發言或故意批評的角色； - 引導發言的會議技巧 |
| | 124 | 3.使用工具緩和會議氣氛，可以準備零食，又或是改到頂樓或戶外開會。 - Off-Site Meeting |
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