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2008-11-10
- 繳交"CBU 子計畫年度成果報告" [done]
- 電腦教室的雲端運算應用 demo 投影片準備 [done]
- 10:00-11:00 泛用型高效能系統平台技術發展 -demo項目:電腦教室的格網運算應用
- 10:30 CBU 子計畫年度成果報告會議? @ 318
- [MiTAC] 軟體更新記錄 Change Logs
- [SC'08] Hertz 租車、旅平險
- [行政] 索取 NAS 報價單
- The network is the real-time processing system
- Special section: Defining the grid, experiences and future trends
Virtualization
Cluster Computing
FUSE / File System
BIOS/Booting
- 類似 LinuxBIOS 的 BIOS 商品
- 日本研發的 Wrap 2 技術,讓 Linux 休眠的復原時間更短 - 原始新聞
AMQP News
- 08-10-24: 微軟宣布加入 AMQP Working Group
國際合作
- 關於 聖地牙哥超級電腦中心(SDSC) 的網格及叢集計畫總監(Director of SDSC's Grid and Cluster Computing program) Philip Papadopoulos ,也是 Rocks 目前的 Project Leader
- ACM Profile
- SDSC 個人網頁
- 曾於 2008 年 5 月的 Open Source Grid and Cluster 2008 會議中見過面
簡報技巧
Web Service : Database
- Dump Microsoft Access, Get Kexi
- Kexi 官方網站
- 可以用來管理 SQLite、MySQL 與 PostgreSQL
- MySQL 效能優化: Check Your Mysql Server Performance with MySQLTuner
Web Service : JavaScript / AJAX
- Created JSLab Plot Tool - JavaScript 的繪圖函式庫
- JavaScript Information Visualization Toolkit (JIT) - JavaScript 的繪圖函式庫
良好職場氛圍 / 領導能力 / 未來競爭力
- 「對話力」比薪水更有魅力
- 員工對公司的認同感與定著力,來自五個關鍵:
- 一、員工對管理階層的信賴。
- 二、主管把每一位員工當成「人」來看待並尊重。
- 三、對本身工作的使命感到自豪。
- 四、跟同事之間團隊合作的一體感。
- 五、公正的評價與待遇。
- 員工對公司的認同感與定著力,來自五個關鍵:
- 新時代領導學
- 領導的定義,是形塑群眾認同(identity)的能力,換取群眾對你的服從。
- 領導者必須有群眾的支持與合作,所以領導不應該是一個由上到下的過程,而是一個由下到上的過程。領導者與群眾之間,是一種共生的關係。
- 彼得.杜拉克:「領導唯一的定義,就是要有追隨者」
- 如何形塑認同
- 原則一:要做群眾的一份子
- 原則二:要公平對待所有人
- 原則三:要主動塑造群眾認同
- 原則四:不能光說不練
- 未來職涯 最需要的能力
- 台灣學生缺乏的能力
- 第一,表達能力
- 第二,企劃的能力
- 第三,開會的能力
- 美國企業主認為最重要的四項能力與態度
- 溝通能力(包括口頭及書面)
- 誠實與正直
- 團隊合作技能
- 人際相處能力。
- 台灣學生缺乏的能力
- 自律型人才
- 提升為自律型人才的關鍵
- 關鍵一:把視野從「社內評價」拉高到「顧客評價」
- 關鍵二:打造「自我品牌」,增加「個人關鍵字」
- 一、描繪自己希望成為怎樣的人才。
- 二、要成為這樣的人才,必須具備哪些條件與能力?
- 三、要達到這樣的目標,三年後、五年後、十年後,必須做到哪些階段性成績?
- 關鍵三:增加以往不曾有的經驗
- 關鍵四:掌握四個「SELF」
- 一、Self Awareness(自覺)-分析自己
- 二、Self Control(自制)-調整自己
- 三、Self Esteem(自我尊重)-肯定自己
- 四、Self Image(自我描繪)-繪製自己的人生藍圖
- 關鍵五:培養「和、敬、清、寂」的品格
- 「和」:和諧的美感,人與人之間的協調。
- 「敬」:對其他人的尊重與敬意。
- 「清」:一種問心無愧的清澈、素直、無邪無垢的心。
- 「寂」:不張狂的言語,泰然自若的安定。
- 提升為自律型人才的關鍵
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