wiki:jazz/08-11-10

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2008-11-10

  • 10:00-11:00 泛用型高效能系統平台技術發展 －demo項目：電腦教室的格網運算應用
  • 10:30 CBU 子計畫年度成果報告會議 @ 318

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良好職場氛圍 / 領導能力 / 未來競爭力

  • ​「對話力」比薪水更有魅力
    • 員工對公司的認同感與定著力，來自五個關鍵：
      • 一、員工對管理階層的信賴。
      • 二、主管把每一位員工當成「人」來看待並尊重。
      • 三、對本身工作的使命感到自豪。
      • 四、跟同事之間團隊合作的一體感。
      • 五、公正的評價與待遇。
  • ​新時代領導學
    • 領導的定義，是形塑群眾認同（identity）的能力，換取群眾對你的服從。
    • 領導者必須有群眾的支持與合作，所以領導不應該是一個由上到下的過程，而是一個由下到上的過程。領導者與群眾之間，是一種共生的關係。
    • 彼得．杜拉克：「領導唯一的定義，就是要有追隨者」
    • 如何形塑認同
      • 原則一：要做群眾的一份子
      • 原則二：要公平對待所有人
      • 原則三：要主動塑造群眾認同
      • 原則四：不能光說不練
  • ​未來職涯　最需要的能力
    • 台灣學生缺乏的能力
      • 第一，表達能力
      • 第二，企劃的能力
      • 第三，開會的能力
    • 美國企業主認為最重要的四項能力與態度
      • 溝通能力（包括口頭及書面）
      • 誠實與正直
      • 團隊合作技能
      • 人際相處能力。
  • ​自律型人才
    • 提升為自律型人才的關鍵
      • 關鍵一：把視野從「社內評價」拉高到「顧客評價」
      • 關鍵二：打造「自我品牌」，增加「個人關鍵字」
        • 一、描繪自己希望成為怎樣的人才。
        • 二、要成為這樣的人才，必須具備哪些條件與能力？
        • 三、要達到這樣的目標，三年後、五年後、十年後，必須做到哪些階段性成績？
      • 關鍵三：增加以往不曾有的經驗
      • 關鍵四：掌握四個「SELF」
        • 一、Self Awareness（自覺）－分析自己
        • 二、Self Control（自制）－調整自己
        • 三、Self Esteem（自我尊重）－肯定自己
        • 四、Self Image（自我描繪）－繪製自己的人生藍圖
      • 關鍵五：培養「和、敬、清、寂」的品格
        • 「和」：和諧的美感，人與人之間的協調。
        • 「敬」：對其他人的尊重與敬意。
        • 「清」：一種問心無愧的清澈、素直、無邪無垢的心。
        • 「寂」：不張狂的言語，泰然自若的安定。

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